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1、文檔管理標準化

       針對不同項目建立專(zhuān)門(mén)的項目文檔,包括項目原始文件、模型創(chuàng )建成果文件、分析報告、工作計劃、階段成果確認、問(wèn)題處理記錄、會(huì )談?dòng)涗?、培訓記錄、?lái)往信函等所有與項目有關(guān)的文檔。

          

2、項目樣板標準化

      項目樣板包含族類(lèi)型、定義設置、試圖樣板和項目的基本信息。

1)族類(lèi)型:本項目需要用到的構建類(lèi)型,圖紙邊框樣式等族類(lèi)型,方便族的調用;

2)定義設置:標題欄、線(xiàn)樣式、線(xiàn)寬、填充樣式、材質(zhì)、單位、捕捉、尺寸標注、對象樣式等設置;

3)視圖樣板:項目需要顯示的比例、精細程度、可見(jiàn)性、過(guò)濾器等視圖樣式的設置;

4)項目的基本信息:繪制項目中的視圖、標高、軸網(wǎng)等項目信息。

 3、構件命名標準化

       建模前需對構件進(jìn)行統一命名,按照實(shí)例的使用位置-實(shí)例名稱(chēng)-尺寸命名進(jìn)行構件命名,例如:一層-KZ12-800*600mm,統一、規范的構件命名是明細表精確統計工程量的必要條件。

構件命名表

4、問(wèn)題集管理標準化

      建模過(guò)程中的圖紙問(wèn)題、碰撞報告等采用統一的問(wèn)題集的形式進(jìn)行溝通,BIM團隊成員及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題集的跟蹤匯總,記錄問(wèn)題的發(fā)出時(shí)間、是否回復、如何處理、回復時(shí)間、責任人等信息,防止遺漏。由指定人員以書(shū)面形式反饋給項目總工處,并由項目總工對問(wèn)題進(jìn)行復查后,對問(wèn)題進(jìn)行反饋。

問(wèn)題集

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